新萄京娱乐网址2492777_www.2492777.com-澳门新葡亰官网

  • 咨询热线:021-65989959
  • 在线咨询
联系视野

内部市场化助企业提升经营质效

  自推行内部市场化管理以来,山西潞安王庄煤矿重新构建了以“一个平台、五个体系、十大市场”为主体的内部市场化运行体系,并取得了显著成效。目前,内部市场化管理已经成为该矿加强管理、提升质效的一把利剑。
  
  据了解,推行内部市场化管理以后,王庄矿紧紧围绕生产经营管理,坚持以市场为导向,以安全为重点,以效益为中心,以利益为驱动,以经济为杠杆,以工作量和绩效为商品,在全矿各级单位之间建立起了公平、公开、高效运行的市场关系。并构建了价格、执行、结算、监督、评价五大体系,分别对市场运行综合单价测算及内部市场化运行情况进行执行、监督、评价。并按工作性质不同分成生产、机电、供应、运输等十大专业市场,对各自的市场主体按工作量进行产品收购。此外,该矿还利用局域网构建起了内部市场信息发布平台,用于及时发布内部市场化管理信息和矿临时工程竞标信息,形成内部竞争机制,从而进一步提高了内部市场化管理效能。
  
  此外,该矿一些科队在推行内部市场化管理中收效也非常明显。王庄矿更新厂有一支对外工程竞标队,这是该厂推行内部市场化以后,抽调厂里的技术骨干和青壮年职工组建而成。在去年后半年,他们积极参加矿上临时工程的竞标,先后承揽了矿集中供暖皮带走廊搭建、选煤厂皮带走廊更新、快速装车系统新桁架改造等临时性工程,为更新厂增加工资收入4万余元。
  
  通过实行内部市场化运作,王庄矿初步形成了生产经营的闭合管理,使企业的经营管理实现了考核标准精细化,运作流程透明化,交易结算公正化,从而提高了工作效率,增加了职工工资收入,同时,有效促进了节支降耗。今年前5个月,该矿消化成本增支620多万元,修旧利费价值达282万元,顶煤回收率平均提高了1.5%,企业整体管理效能和经营质效明显提高。
上海总部:上海市杨浦区纪念路8号上海财经大学科技园7号楼112室
电话:021-65989959/65989946/65980171
传真:021-65980171-823
邮箱:shsy@eco-sy.org
XML 地图 | Sitemap 地图