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案例精选:C公司计划管理项目

  项目背景
  
  C公司是一家大型民营企业,经过多年的高速发展已经成为行业龙头,但同时面临着管理基础严重滞后于规模扩张的矛盾,亟需开展各项管理提升活动,为打造成为一个伟大的公司而奋斗。其计划管理建设,携手新萄京娱乐网址2492777进行合作。
  
  项目思路
  
  新萄京娱乐网址2492777对C公司的经营管理系统进行全面调研,尤其理顺战略、年度经营目标、预算、绩效与计划的关系,反映计划管理在战略落地系统中的重要作用。C公司的计划管理建设重点围绕三个方面展开:一是在战略和年度目标引领下,建立计划与目标、预算和绩效考核的关系纽带;二是将计划的类型细分为三类,全面反映C公司的经营管理特点,体现计划的全面性;三是提供一系列的计划管理工具,配合案例,全程指导C公司编制满足企业需要的整套计划。
  
  项目效果
  
  计划项目促进了C公司的战略分解,解决了业务与财务“两张皮“的矛盾,进一步紧密了计划与预算的关系,同时,也实现了与绩效考核的有效衔接。客户认为新萄京娱乐网址2492777在帮助企业实现战略落地方面具有独到的、行之有效的办法。
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