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案例精选:Z集团薪酬体系项目

  项目背景
  
  Z集团是一家大型国有企业,其薪酬体系历经变革,但未能真正与绩效挂钩,薪酬水平对内缺乏一定的公平性,对外缺乏一定的竞争性,薪酬分配的激励性体现不足。为优化其薪酬体系,邀请新萄京娱乐网址2492777进行合作。
  
  项目思路
  
  新萄京娱乐网址2492777对Z集团及试点单位进行了充分调研,按照“以岗定薪、岗变薪变、一岗多薪,绩效挂钩”的原则建立了岗位绩效工资体系:一是确定 “岗位工资+绩效工资+辅助工资+安全奖励”的薪酬结构;二是建立“管理、技术、操作”的岗位序列;三是通过岗位测评确定岗位等级和岗位系数;四是通过外部对标和内部优化建立岗绩工资标准;五是设立岗位工资档次和绩效工资档次,体现员工个人成长和岗位价值差异;六是建立与薪酬挂钩的绩效管理体系。
  
  项目效果
  
  项目方案获得客户一致认可,并且在后续跟踪下不断完善。客户认为新萄京娱乐网址2492777的方案是对国有企业薪酬体系的重大变革,兼具内部公平性和外部竞争力,有助于其改变按职务级别进行薪酬分配的历史传统,能够充分实现激励员工的管理目标。
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