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案例精选:F集团组织及人力资源项目

  项目背景
  
  F集团是一家大型制造集团化企业,与新萄京娱乐网址2492777前期合作了管控咨询项目,在双方一致认为合作良好的前提下,由新萄京娱乐网址2492777继续承担组织及人力资源优化项目。
  
  F集团现阶段发展迅速,企业规模两年翻一翻,在新形势下有两大问题制约了企业进一步发展:一是集团组织跟不上企业发展的步伐,特别是集团总部机构运行越来越不顺畅,核心表现为管理宽幅和管理效应在减弱,流程越来越冗余;二是人力资源不能满足需求,分别表现为人才资源短缺和人才发掘机制不足。同时随着集团管控体制的改革,也对组织架构提出了新的要求。
  
  项目思路
  
  新萄京娱乐网址2492777针对企业的需求,分三个阶段帮助企业完成变革:一是机构及岗位设计,针对企业现阶段发展特点,围绕业务下沉以及机构精简的原则,优化总部组织及岗位,特别设计人员分流方案以及上岗方案,确保组织稳妥变革。二是优化人事政策和薪酬政策,核心是通过岗位价值管理,优化职位通道和评价标准,建立基于岗位的绩效体系方案,提升工作效率。三是系统规划人员提升方案,针对企业的人员条件和管理需求,提出专项培训方案,满足人员快速提升的要求。
  
  项目效果
  
  该项目执行一年后,经评估,总部机构人员人均效率提升30%,总部管理顺畅度明显提升。
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