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视野研究

  • 企业预算管理制度建立和完善的相关建议——完

    一、完善相关的激励机制 根据委托代理理论,信息不对称是指委托人和代理人占有的信息量不相等。这种信息不对称既表现在预算编制过程中,也表现在预算执行过程中,本文所指的主...

  • 企业预算管理制度建立和完善的相关建议——建

    科学地编制预算,对于保证预算的顺利执行,提高预算执行的效率与效益都有着重要的作用,这是预算管理必须解决的首要问题。而预算编制过程中必须把预算编制质量放在预算编制首...

  • 企业预算管理过程中的博弈关系

    在企业预算管理过程中,存在着三类主要的博弈主体,企业预算管理决策层、企业预算管理层和企业预算管理执行层。在这些主体间错综复杂的博弈关系中,我们可以辨别出以下三类主...

  • 企业预算管理过程中的博弈方

    预算管理是企业管理的核心内容之一,也是一个被现代企业证明行之有效的管理系统。从微观上看,它有助于企业管理效率及效益的提高;从宏观上看,它更是利用市场背景优化社会资...

  • 企业预算管理过程中博弈产生的原因

    美国著名学者Aaron Wildavsky在《预算过程的政治学》(The Politics of the Budgetary Process)一书中,尽管其论述对象为政府预算,但是所提出的预算过程同时也是一种利益的博弈过程的观点具有...

  • 企业应如何避开缩减成本的四大阻碍

    理论上讲,根据企业能力来缩减成本并不是一件困难的事情,但是实践起来却会遇到重重阻碍。例如,企业也许会对自然扩张有很多自然而然的想法,生产护肤品的公司会自然而然地想...

  • 获取竞争优势的新途径:成本领先与差异化相融

    二、成本领先与差异化战略相融合的可能性、必然性和可行性 (一)现代生产管理模式的革命和信息时代信息网络技术的发展,使成本领先和差异化战略融合成为可能 波特竞争战略理...

  • 获取竞争优势的新途径:成本领先与差异化相融

    当今世界,高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局,企业该如何应对? 管理者的成长必须超前于社会的发展...

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