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视野研究

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    在华盛顿,围绕预算危机的党派之争愈演愈烈,尽管奥巴马总统(President Obama)努力推出切实可行的框架,为CEO应该承担的责任做出了表率,但许多旁观者首先想到的概念并不见得是领...

  • 用“3A三角形”管理全球差异

    全球战略的最大挑战,就是妥善管理各种跨边界的差异。管理差异,不只意味着要适应和克服差异,还意味着利用差异。也就是说,公司除了采取提高当地响应度和实行标准化两种战略...

  • 商业模式创新带来更大的绩效

    美国吉普卡租车公司(Zipcar)颠覆传统模式,以按小时付费的租车模式取代传统的按天付费租车模式,为短途旅行提供方便。公司灵活的租车方式成功吸引大量顾客,其平均每小时的盈...

  • 企业之间还存在一种关系

    有关公司之间关系的传统词汇过于贫乏:如果你卖东西给我,我就是你的客户,你则是我的供应商;如果有另外一家企业想卖给我同样的东西,那么它就是你的竞争者仿佛这就是全部。...

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    什么是运营创新(operational innovation)?运营创新就是创造新的做事方式,并付诸实施。 需要注意的是,不要把运营创新与运营改进(operational improvement)或卓越运营(operational excellen...

  • 惠普是如何优化供应链流程的

    惠普公司(Hewlett-Packard)在改造电脑显示器供应链的过程中,采取了积极的措施来优化跨公司流程。 通常,惠普公司电脑显示器的客户可能对有多少企业参与显示器的生产一无所知。像...

  • 如何成为管理创新者

    与其他类型的创新一样,管理创新所面临的最大挑战也是如何产生真正新颖的创意。而且,比产品创新、技术创新和运营创新更糟糕的是,很少有公司会为管理创新精心打造一个专门的...

  • 如何消除对变革的抵制

    人们对组织变革的反应方式多种多样,而在变革中能积极影响特定个人和群体的方法也很多,许多管理者却都低估了这两点。另外,同样是受过往经验所限,管理者有时并不清楚他们目...

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